在山东能源兖矿能源兴隆庄煤矿洗选发运中心轰鸣的厂房里,党员陈永军以焊枪为笔,用技术作墨,在钢铁构件上书写着选煤人节支降耗的答卷,作为扎根一线的设备医生,他带领班组通过修、改、创三部曲,为洗选发运节支降耗注入强劲动能。
面对废弃陈旧物资,陈永军化身钢铁裁缝,用精湛焊接技术赋予废件新生。他将报废防爆灯拆解重组,让灯具重焕光明,将磨损的筛板、衬板巧妙打上补丁,延长了衬板的常规使用的寿命。通过建立党员修旧利废区,带领检修班人员修复闸门、计量泵等设备多台次,使废弃陈旧物资实现二次上岗。更参与自制配件工作,利用焊接技术对废旧钢板、螺丝等材料来再加工,大幅度的降低了材料采购成本。
为了激发全员节支降耗积极性,该中心建立了行之有效的激励制度。作为党员的陈永军,积极践行这些制度,在回收激励机制实施过程中,他以身作则,不仅自己严格执行回收制度,还主动向身边的同事宣传修旧利废的好处,鼓励大家一起参与物资回收和再利用。在他的带动下,车间里形成了人人参与回收,个个珍惜资源的良好氛围。职工们纷纷行动起来,从身边的小事做起,将废旧的托辊、钢板等小件物资收集起来,经过修复后再次投入到正常的使用中,实现材料的二次上岗。
在洗选生产的全部过程中,设备维护难题时有发生,极度影响生产效率。陈永军主动担当,组建攻坚小队,成为解决痛点的攻坚者。当浅槽设备发生故障时,他总是迎难而上,通过焊接修复等一系列手段,使设备重新恢复正常运行,减少外委维修的依赖。在一区两岗创建中,陈永军带领的浅槽责任区成为示范标杆,负责重点设备维护。他深感责任重大,天天都会对区域内设备做巡检和维护,一经发现有一定的问题或安全风险隐患,总是第一时间做处理,绝不拖延。他的认真负责和敬业精神,不仅保障了设备的稳定运行,也节约了大量的维修成本,他制定的三级保养法大大延长关键设备寿命周期。
在焊花飞溅中,陈永军用实际行动诠释了降耗不是简单的减法,而是用创新做乘法的再造。下一步,他们将在节支降耗方面再下力气,通过修复设备、自制配件、优化工艺流程、节水节电等措施,不断降低吨煤单耗,形成党员先行、全员参与的节约机制,为矿井可持续发展注入源源不断的动力。
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